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每个企业都希望员工能自动自发、废寝忘食的努力工作，但往往都事与愿违。而且还频频发生以下现象：
千方百计挖来的员工，入职后绩效表现远不如以往企业？
有些员工明明一开始表现优秀，但后来越来越没有激情？
公司花大价钱培训员工技能，但培训一个离职一个？
员工在公司准时上班下班，但跳槽后一个个都成了加班狂魔？
每次谈目标的时候，总是会面临员工的讨价还价？
员工的持续保持高绩效，需要一方面是员工有能力做到，另一方面员工有意愿去做到，而是否有意愿去做的核心就在于企业是否有激励员工意愿的体系和计划。
本课程期望能过对企业员工激励从重要性、激励的方法和类型、激励的有效性评价等方面为大家提供科学的企业员工激励方法，确保员工激励体系的科学性和有效性。
1.学习常见的激励理论
2.了解中小企业激励计划的内容
3.能设计公司的激励方案
4.知道如何评价并改进激励体系
冯桂彬老师
旭源企业战略管理专家、人才管理专家
全球职业生涯规划师GCDF；ICF认证企业教练
高级人力资源管理师、高级企业培训师
曾任上市公司CHO、集团HRD、新业务总经理
冯老师有20多年年企业管理和管理咨询工作经历。在企业工作期间，作为管理层经历多家公司上市全过程，在职期间能基于企业战略和经营需求，完整建立企业绩效评价与薪酬激励体系，核心人才成长路径等，并引进企业经营和发展需要的高端管理和专业人才如CTO\CIO\COO\研究院长\战略总监\总工程师等，有力支撑了企业经营发展对人力资源管理的需要。尤其擅长基于组织全面诊断的综合解决方案设计，并基于促进业务成功开展系统性人力资源体系建设。
旭源HR同学汇成立于2014年，是广东劳动学会、深圳市职业教育和职业培训协会会员单位。从 2014 年至今，旭源HR同学汇举办各类中高层管理者培训、人力资源管理培训、企业定制内训、精品公开课、交流活动超过 400 期，参与人次达 40000人次。
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王一为收藏(6个月前)
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kelly收藏
(6个月前)
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